Інтерв'ю Дениса Томасовича Яковлєва, начальника Південного офісу Держаудитслужби в Миколаївській області

Інтерв'ю Дениса Томасовича Яковлєва начальника Південного офісу Держаудитслужби в Миколаївській області

Сповідуючи нові, сучасні погляди на життя, Денис Яковлєв зміг осучаснити колектив та позбавити його пережитків минулого. Його підлеглі отримали стимул працювати ще результативніше, оскільки зарядилися позитивом від свого керівника.

— У нашому Управлінні з 2017 року ведеться база типових порушень, виявлених під час проведення ревізій та державних фінансових аудитів, яка оновлюється щоквартально. Окремо накопичуються та аналізуються порушення з ремонтно-будівельних робіт. Проводиться моніторинг та систематизуються порушення, встановлені іншими регіональними підрозділами Держаудитслужби, правоохоронними та іншими контрольними органами, – інформує щодо запроваджених заходів підвищення якості контрольних заходів на Миколаївщині керівник територіального органу. – Впроваджуючи найновіші та найефективніші методи державного фінансового контролю, відмовляємось від застарілих елементів.

— Що саме, на Ваш погляд, є застарілим?

— Застарілим елементом державного фінансового контролю, який призводить до неефективного витрачання часу ревізорів, можна назвати застосування суцільного методу під час проведення інспектування, що в більшості випадків є недоцільним. Набагато ефективнішими є ревізія окремих питань фінансово-господарської діяльності та вибірковий спосіб перевірки і контролю лише по ризикових напрямах.

Також вважаю, що не додає ефективності в роботі й такий елемент, як обов’язок розглядати заперечення до акту ревізій та надавання висновків на них. Адже процес ревізії є тривалим і відкритим для об’єктів контролю, всі спірні питання мають бути вирішені під час ревізії. Інакше це не ліквідує можливості оскарження об’єктом контролю матеріалів ревізії у суді, а лише призводить до марних витрат робочого часу ревізорів.

Хочу зазначити, що існуюча форма обміну інформації між державними (зокрема контрольними) органами також є застарілою та потребує змін і вдосконалення з метою оперативного та повного отримання даних для формування доказової бази під час контрольних заходів.

— Яке Ваше ставлення до новітніх цифрових та програмних технологій?

— Це процес неминучий. Штучний інтелект стане у нагоді під час обробки великого обсягу цифрової та іншої інформації, виявлення розбіжностей, систематизації за заданими параметрами. Впровадження інноваційних технологій допоможе виявити ризикові операції, проводити підрахунки або інші арифметичні дії, зберігати та обробляти інформацію, отриману за результатами заходів державного фінансового контролю і зрештою, значно зекономить час аудиторів.

Проте штучний інтелект ніколи не замінить людей у нашій роботі, яка багато в чому залежить від конкретних знань, практичних навичок, набутого досвіду, логічного мислення та аналітичних здібностей фахівців, які потрібні для обробки інформації та підготовки висновку. Тому варто персонально згадати ветеранів нашої Служби, які протягом тривалого часу працюють в Управлінні на благо економічного розвитку України: заступник начальника Анатолій Войченко, начальники відділів Сергій Черновол, Галина Герасименко, Олена Комарницька, Олена Муханова, Анжела Радом, Ольга Козак, заступниці начальників відділів Інна Барилко, Світлана Кисельова, Ганна Михайленко, Світлана Черновол, Олена Шарандак, головна державна аудиторка Світлана Брода.